Rohkeutta kehiin – onnistuihan se kirkossakin! 
Organisaatiokulttuuria ON työlästä muuttaa. Joskus on kuitenkin muututtava, koska muuten ei kohta ole mitä muuttaa. Näin taidettiin päätellä Helsingin hiippakunnassa, kun kilvan jälkeen piispaksi valittiin Irja Askola.

Toivottavasti Askolan valinta kannustaa uudistumiseen myös monia organisaatio-kirkollisveron maksajia. Tuoreen piispan runo siivittäköön meitä nauttimaan suvesta ja sen jälkeen uusin puhdein uskaltamaan tehdä asioita, jotka ovat odottaneet Hetkeään.

Mitä elämässäsi olisi toisin?

Mitä elämässäsi olisi toisin
ystäväni
jos ottaisit todesta sen
mitä tunnet
uskaltaisit muistaa sen
minkä kumminkin tiedät
katselisit sitä
minkä jo melkein näet
pukisit arkesi käytännöiksi sen
mitä unelmana itsessäsi elätät

Mitä elämässäsi tapahtuisi
ystäväni
jos astelisit mielesi kellariin
löytäisit hillopurkkeja hyllyttäin
hyvässä järjestyksessä, hyvin säilöttyinä
vuosiluvut yhä luettavissa
katselisit, koskettaisit
purkkeja varovaisesti

suolaantuneita kyyneleitä
kolmen litranpurkin verran
niin, se oli silloin…

puolen litran purkeissa
kuorimatta jääneitä kysymyksiä
juuri sinä vuonna sato oli hyvä…

unelmien purkki
päältä jo homettunut
-käyttämättä kokonaan

pienten mielihalujen purkeissa
sisältö kuivettunut
- vedessä liottamalla
ehkä tuoksun vielä tavoittaisi

kauimmassa kellarin nurkassa
kököttämässä suurin purkki
kansi paineesta kuprullaan
kovettunutta vihaa, käristettyjä kirouksia

huokaisisit hiljaisesti
todella siis kaikki
sekin purkki, ja tuo

ja sitten tulisi halu
halu siivota kellari
avata purkit, kuurata hyllyt
antaa tuulen täyttää tila…

Mitä elämässäsi muuttuisi
ystäväni
jos alkaisit olla
kokonaisena totta
vähitellen oppisit
huomaamaan mitä tarvitset
ja pyytäisit sitä
vihdoinkin söisit elämäsi päivät
säästämättä, säilömättä
kaikki tuoreeltaan
tuoksuvin ja vuotavin vesin.

Hyvää kesää toivottaen,
Kristiina Harju

PS. Blogi tupsahtelee epäsäännöllisesti sydänkesällä, säännöllisesti uudestaan elokuussa.



[ lisää kommentti ] ( 1 view )
Rakkaus, arvostus, turvallisuus/huolenpito – tärkeitä johtamisessakin 
Stanfordin yliopiston psykiatrian emeritus professori David Daniels kävi viikolla muistuttamassa – muun viisauden lomassa – mitä ihmiset todella tarvitsevat: rakkautta, arvostusta ja turvallisuutta/huolenpitoa. Nämä koskevat yhtä paljon työtä kuin yksityiselämää. Siksi ne ovat tärkeitä johtamisessakin.

Sananselitystä, eli sovelluksia johtamisajatteluun:

Rakkaus:
Jos olet kokenut oman lapsen syntymisen ihmeen, tiedät, mistä rakkaudessa, psykologisessa mielessä, on kyse. Se on sitä, että hyväksyy ihmisen sellaisenaan, kaikkinensa ja haluaa auttaa häntä kehittymään, onnistumaan jne. Rakkaus on ennen kaikkea asenne.

Arvostus:
Me kaikki tarvitsemme toisiltamme sellaista huomiota, joka auttaa kokemaan itsemme merkityksellisiksi – että olemassaolomme ei ole turha. Tärkeää on, että huomio tulee oikealta suunnalta, esimerkiksi esimieheltä. Arvostuksen osoittaminen on huomioonottamista ja antautumista aitoon vuorovaikutukseen. Arvostus on tapa olla läsnä.

Turvallisuus/huolenpito:
Aikuiselle turvallisuus/huolenpito tarkoittaa mm. sitä, että hän voi luottaa tulevaisuuteensa. Että elämä ei ole epävarmaa. Että voi rakentaa ratkaisujaan sen varaan, että työtä riittää jne. Turvallisuuden tuottaminen on tekemistä, ei ainoastaan sanoja = lupaamista.
Perustarpeet ovat haasteellisia arkijohtamiselle. Turvallisuuden tuottaminen lienee kaikkein vaikeinta näinä vaihtelevina aikoina. Koska kukaan ei voi olla ihmisyyttään enempää, on hyvä muistaa, että samat perustarpeet koskevat myös esimiestä/johtajaa. Tee siis se, mihin pystyt, ja tunnusta – edes itsellesi – missä vielä on kehittymisen varaa.

Rakkaudellista, arvostavaa ja turvallista viikkoa toivottaen,
Kristiina

PS. Jos haluat kehittyä yllä olevissa ja monissa muissakin johtamisen taidoissa, tule yhteistyöhön Ginger Lapid-Bogdan kanssa syyskuussa


[ lisää kommentti ] ( 1 view )
Romaaneista ajatuksia johtamiseen 
Uusintaluen parhaillaan Leo Tolstoin Anna Kareninaa, 998 pakahduttavan hyvää sivua. Siunattu helmet.fi, että moista on edelleen saatavilla, yli 130 vuotta vanhaa sanomisen taituruutta.

Mielenkiintoiseksi kirjan tekee tällä kertaa – kiehtovan venäläisaatelistokulttuurin kuvauksen rinnalla – monet nykyaikaiset ajatukset elämästä. Vai lievätkö klassikkoja, ikiaikaisia viisauksia. Nyt en tarkoita teoksen hengellisiä pohdintoja, vaan arkeen sovellettavia oivalluksia.

Keveämmästä päästä: kreivi Vronski, Anna Kareninan rakastettu, pitää huolta painostaan alakarppaamalla! Hän kiertää leivän ja sokerin syömisen. Kuvauksen mukaan hänellä onkin aito sixpack.

Toinen aristokraatti, Konstantin Levin, havaitsee, miten nautinnollista on niittää heinää. Mikäs sen parempaa liikuntaa istumatyöläiselle – liikeradat melkein kuin golfista.

Vaikka teoksen pääteema on rakkaus, monen henkilön kautta siinä kuvataan, ohimennen, erilaisia johtamisnäkemyksiä, erilaisia tapoja suhtautua alaisiin (alamaisina versus vertaisina) ja johtajuuteen (komentajana versus kumppanina).

En paljasta enempää, suosittelen kirjastoreissua kesäloman sadepäivien varalle.

Minkä romaanin sinä suosittelet, että minä luen heinäkuussa? Jos kirja samalla rikastaa johtamisymmärrystäni, sen parempi!

Kyllä, fanitan (myös) sanataidetta. Pidän Hyvien Kirjojen ja Kirjailijoiden luetteloa. Siihen arkistoin kaikki mielenkiintoiset teosvihjeet. Kun toiseksi viimeinen lainastokirja on meneillään, tutkin listaani, valitsen seuraavan lukuhuipun ja sitten eikun helmettiin.



[ 1 kommentti ] ( 24 views )
Seis maailma – tahdon ulos! 
1960-luvun yksi menestysmusikaali oli ”Seis maailma – tahdon ulos!” Siinä herra Pikkunen haluaa menestyä. Hän tekee kaikkensa, jotta suosio on hänelle myötäinen. Elämä alkaa kuitenkin pyöriä kuin karuselli, vinhemmin ja vinhemmin. Herra Pikkunen ei enää ohjaa elämäänsä, vaan Koneisto viskoo häntä. Musikaalin avainlaulu on ”Seis maailma – tahdon ulos!”

Kun tenavana näin esityksen, en ymmärtänyt, mikä kiire klowni-Ismo Kalliolla oli sirkuksesta pois: vauhtihan on kivaa!

Yrityksemme kotisivuston hakukoneraportit ovat tämän kevään kertoneet, että sivuiltamme on eniten haettu retriittejä, hiljentymis-rauhoittumisviikonloppuja: luovaa lepoa. Sisäistä virkistymistä ilman kirkollista viitekehystä. Ihmiset haluavat edes hetkeksi Sirkuksesta eroon.

Tasapainoinen elämä jakaantuu neljään aikaan: 1) työ, 2) lepo, 3) ihmissuhteet, 4) oma aika. Erityisesti oma aika tuntuu huvenneen. Mihin? Miksi?

Jospa aloittaisit tämän viikon vastaamalla itsellesi seuraaviin kysymyksiin:

1. Kuinka paljon omaa aikaa – sellaista, jonka käytöstä vain minä päätän – tarvitsen, jotta voin hyvin?
2. Millaista minun oma aikani parhaimmillaan on?
3. Millainen viikkokalenterini silloin on, kun kaikki neljä ajankäytön muotoa ovat tasapainossa? Ole
konkreettinen vastauksessasi, tee niille tuntijako!
4. Milloin alan toteuttaa hyvinvoinnin kalenteriani?

Pliis, älä siirrä vastaamista yhdelläkään ”sitku”-verukkeella (sitku olen tehnyt Tämän, sitku olen lomalla, sitku ..). Toimi NYT.



[ lisää kommentti ] ( 11 views )
Johtajalla on monta roolia 
Johtajana toimiminen on monipuolista työtä. Jos haluat yksioikoista, tuvallista elämää, mene heti kassan kautta ja suuntaa avoimien työpaikkojen sivustoille. Jos taas pidät siitä, että asemasi mahdollistaa lukuisia strategioita tukea onnistumista, olet johtajana oikeissa hommissa.

Douglas K. Silsbee kuvaa kirjassaan ”The Mindful Coach” seitsemän roolia hyvälle koutsille. Koska valmentava johtaminen on sparrausta parhaimmillaan, roolit sopivat esimiestyöhönkin.

* MASTER, kokonaisvastuun kantaja: työkumppanit voivat luottaa, että sinun hartiasi kestävät.

* PARTNER, kanssakulkija: hän, jolla on empatiaa, kun sitä tarvitaan.

* INVESTIGATOR, tutkija: systemaattinen, tiedon hakija ja tuottaja.

* REFLECTOR, yhdessäpohdiskelija: luova tuumaaja, joka ei ensimmäiseksi tarjoa ”tämä-on-ennenkin-toiminut” –ratkaisua.

* TEACHER, opettaja: sinulla johtaja on velvollisuus myös kehittää työkumppaneitasi, jotta heillä entistä paremmin menisi.

* GUIDE, opas: Näytä suunta, kulje mukana.

* CONTRACTOR, sopija: Kun tavoite ja/tai ratkaisu selkiää, johtaja sopii 1) mitä työkumppani tekee, ja 2) miten hän itse toimii, jotta lopputulos olisi paras mahdollinen.

Roolien painotukset vaihtelevat, mutta kaikkia tarvitaan. Ja toisin päin: jos huomaat, että johtajuutesi on vain parin kolmen roolin varassa, pohdi, miten voit laventaa osaamiskirjoasi.

PS.
Yksi rooli Silsbeeltä on unohtunut:
* CHALLENGER, haastaja, tsemppaaja: hän joka uskoo ja kannustaa toista onnistumaan.


[ lisää kommentti ] ( 4 views )

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Seuraava> >>