SWOT => TOWS 
Olemme tottuneet swottailemaan eri tilanteissa. Se on nopea ja näppärä tapa koota dataa päätöksentekoa varten. Viime viikolla törmäsin TOWS’iin – SWOT takaperin.

T = millaisia uhkia ulkoinen ympäristömme tarjoaa meille – yritykselle, itselle, tärkeille ihmissuhteille ..?

O = millaisia mahdollisuuksia ympäristössämme on, sellaisia, joihin olisi syytä tarttua?

W = mitä kehityshaasteita meillä on (yrityksessä, itsessä, ihmissuhteissa jne.), niin että voimme vastata tanakasti T:hen ja O:hon?

S = mitä vahvuuksia – asennetta, osaamista, tieto-taitoa – meillä on, jotka auttavat uhkien minimoimisessa ja mahdollisuuksien maksimoimisessa?

Innostuin TOWS’sta. Kun asioita tarkastellaan ”ulkoapäin sisään”, elämä näyttää proaktiivisemmalta. Emme ainoastaan pohdi itseämme ja sitä, mitä hyvää ja ikävää Elämä tarjoaa. Tarkastelemmekin maailmaa sellaisena kuin se on, ja sitten omia valmiuksiamme elää siten, kuin parhaaksi näissä olosuhteissa näemme.

Matriisi antaa osviittoja, miten edetä:

SO = tässä on nopeimmat edistymisskenaariomme – toimi heti!
WO = paljastaa, missä kannattaa vikkelimmin kehittyä, jotta voi hyödyntää tarjolla olevat mahdollisuudet.
ST = kun tunnistat sopivat vahvuudet, niillä voit minimoida potentiaaliset haitat.
WT = tee suunnitelma, miten kierrät pahimmat kompastuskohdat.



[ 1 kommentti ] ( 40 views )

<< <Edellinen | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | Seuraava> >>