KOHTI PARASTA

– muutoksen fasilitointi

Muutoksen välttämättömyys on jatkuva ja kiihtyvä ilmiö. Ihminen on utelias mutta aika hidas olento. Työelämän vaatimat muutokset eivät ole läheskään aina tervetulleita.

Organisaatiotutkija Edgar H. Schein on todennut: " Organisaatioissa 5-15% on uusiutumishalukkaita, 95-85% haluaa pysyttäytyä vanhassa. Kukaan ei voi kuitenkaan jättäytyä muutoksen ulkopuolelle. Me muutumme, tai itkemme ja muutumme."

KOHTI  PARASTA -muutosmatkassa hyödynnetään ajanmukaista tietämystä yksilöiden ja ryhmien dynamiikasta. Niiden avulla kehitetään yhdessä  uusia toimintatapoja ja vakiinnutetaan ne arjen käytännöksi.

Prosessissa keskitytään muutoksen notkeaan liikkeellelähtöön sekä entisen ja uuden toimintatavan, siirtymävaiheen, turvalliseen ja rohkeuteen kannustavaan ohjaamiseen.

KOHTI  PARASTA -muutosvaellus räätälöidään asiakkaan vallitsevan tilanteen ja muutostarpeen lähtökohdista.
Seuraavia työkaluja hyödynnetään, mm:

•      Enneagrammi-toimintastrategia

•      Arvostava työote (Appreciative Inquiry)

•      Parhaat käytännöt –mallinnus

•      Systeeminen ajattelu –analysointitavat (Systems Thinking)

•      Dialoginen vuorovaikutus

•      Sparraustyöskentely

•      Oman toiminnan jatkuva-arviointi (Reflective Assesment)

•      Sosiometria

Muutosvaelluksen päätoteuttaja Kristiina Harju on kirjoittanut aiheesta kirjan "Kohti parasta – muutoksen kirja varovaisille, epäilijöille ja turhautuneille” (WSOY). Sen viitekehystä sovelletaan räätälöidysti muutosmatkassa.

Paluu: Valmennus